2007年10月，在安徽举行的“苏鲁豫皖四省白酒峰会”上，豫酒提出了反攻川酒、收复失地的想法，但话音未落，四川剑南春就发布了鉴别年份酒的方法，而且目标直指国际标准，给豫酒上了生动的一课。

　　在考察年份酒纷纷扰扰的热闹过程中，可以看出在和川酒竞争中，豫酒的尴尬处境。

　　这个借鉴法国年份红酒传入中国的营销方法，在上个世纪90年代中期被移植到了白酒身上，吃螃蟹的是不是古井贡暂无法考证，但唯一可以相信的是，这个螃蟹，是川酒吃的。

　　而那个时候，豫酒正处于鼎盛期。那时，我们和川酒不相上下，但我们陶醉于自身的产量和效益，对外界的变化毫不在意。

　　后来，市场见证了年份酒的火爆。随着茅台、五粮液加入年份酒大战，把个年份酒炒得全国皆知，再一次引发了白酒以年份来区别酒质的高低，川酒因此赚得盆满钵溢。而此时，缺乏创新的河南酒类企业陷入低沉期，我们在“复兴”的口号下艰难行走，学川酒，学它的口味，也学它的产品制作。

　　但遗憾的是，年份酒的春天已经过去。在行业里向以稳健著称的剑南春，在埋头苦干8年后，开发了一套鉴别白酒年份的方法，几乎截断了所有年份酒企业的后路。

　　这不由得让人想到这样一句耳熟能详的话：三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖标准。

　　相比之下，豫酒则一直处于复苏的缓慢爬坡中，复苏之初，豫酒为占领市场取低端产品轰炸，但有了市场丢了利润，把企业品牌拉向了低端，我们没有标准、品牌可卖，我们卖的只是产品，甚至是苦力。

　　于是豫酒整体反思，要学习川酒的营销和运作方式，但是人家马上又推出“标准”，为什么我们总跟在人家后头呢？

　　可怕的是，依照目前的形势，剑南春发布的这个标准很可能上升为全行业标准，一旦如此，剑南春将掌控年份酒生产企业的命脉，如此，豫酒还有机会与之抗衡吗？

　　在复兴的路上，豫酒还有漫长的路要走，诚恳坦然地面对和反思豫酒的不足，我们才能沉着应战。            （徐振江）