100 万元重奖科研人员，金牌为“标兵”而铸，看似不寻常的“大手笔”背后，体现的是剑南春集团多年来“科研兴企”、“质量兴企”成功实践。 2007年，剑南春集团公司全年共生产销售各种饮料酒 8万吨，完成销售收入 36亿元，实现税利 11.6亿元，入库国地两税 9.7亿元。尊重人的追求，实现人的价值，开发人的潜能——剑南春人深深懂得：企业精神实则是人的精神。

 

荣誉的背后   科研人员 8年潜心攻关

去年１２月８日，由剑南春集团公司研创的年份型白酒科学鉴定方法——“挥发系数鉴别法”，首次在北京人民大会堂正式对外公布。这项技术成功攻克了困扰行业多年的技术难题，使白酒年份酒从此有了可靠的鉴定依据，让陈年老酒可以用科学方式辨明年份。“方法”一经公布，立即得到了国家标准化管理委员会等权威机构和业内众多专家的充分肯定。

荣誉的背后，实则是剑南春集团公司科研人员历时 8年的艰辛攻关。早在 2000年以前，剑南春集团公司总工程师徐占成就率领他的专业技术团队进行年份酒的科研和开发，为解决白酒贮存时间的鉴别，剑南春集团公司先后购置了多台先进的科研设备，采用电导率、近红外光谱、核磁共振等多种方法对年份型白酒进行了多项探索和研究。

在经历了无数次的失败和碰壁之后，徐占成和他的团队终于找到了破解白酒行业“哥德巴赫猜想”的密钥――“挥发系数”：即酒体中微量香味物质、乙醇分子及水分子间缔合程度是随酒的贮存时间延长而更加紧密，贮存时间越长的白酒，酒体中微量香味物质挥发系数就越小！找到突破口后，一系列研究渐次展开：剑南春气相与液相物质研究、剑南春挥发参照物质的查定、剑南春挥发系数年份对比实验、剑南春挥发指标数据库的建设、剑南春挥发系数模型的建立…… 8年“卧薪尝胆”，大量、反复、严谨的科学实验终获成功，“挥发系数鉴别法”的横空出世为年份酒提供了可信的理化指标，从而突破了一直困扰陈酿年份酒鉴定的难题。

 

创新的价值   企业永葆青春的不竭动力

在赢得鲜花与掌声之前，创新从来是一条布满荆棘、默默无闻的道路。百万元的重奖，在科研人员心中，也许远远超越了它的货币价值，更多的是一种对创新本身的肯定与褒奖。正如课题组主研人员张毅所说， 8年的科研工作，他感受到的是企业上下重视创新的浓郁氛围。

面对激烈的白酒竞争局面，剑南春始终坚持以“科学技术是第一生产力”的指导思想，重视企业科研开发，加强科技创新，以优异品质、独特风格的产品引领中国白酒市场。近年来，组建了省级技术中心、博士后科研工作站等科研机构，积极推进企业科研工作向高层次、前瞻性发展。同时公司不断加大科研投入，仅科研设备的投入已达 4亿多元。

消费与需求是企业发展的动力，酿酒这一传统产业创新难度大，但对剑南春来说，只要是市场需要的，再难也要做。课题一经确立，即在酒体设计中心、生产部、质检处、车间抽调专业技术人员组成矩阵课题小组，一边设计，一边试验。试验一旦成功，立即投入生产，从而实现了科研、设计、生产的有机结合，使科研迅速转化为生产力，走上了一条以科研促生产、以生产促市场的良性循环道路。

在管理的创新上剑南春同样颇下功夫。根据酿酒行业的特点，剑南春集团建立技术开发的激励机制，规定发明创造和科技成果投入使用后，根据作用大小给予奖励。能直接创出经济效益的，从成果应用所取得的纯收入中提取一定比例奖励给科技人员，从而使革新、发明遍及全公司的各个角落，到处都涌动着创新的热潮。

创新人才的价值有多大？在剑南春总工程师徐占成身上有鲜明的体现：他第一个将酒体研究深入到了纳米级分子水平并绘制出剑南春酒分子纳米图谱；第一个在中国酒界开创“酒体设计学”；发明了居世界先进水平的“秒持值衡定评酒法”等，如今又率领团队攻克了年份白酒的鉴定难题，这些剑南春在白酒行业里领先的科技创新，也正是剑南春金牌质量得以长青不败的技术保证。

                    金牌的意义    “标兵效应”树立榜样的力量

如果说“科技是第一生产力”，科研成果力保企业核心竞争力的话，那么要将科研成果转化成现实的生产力，就离不开广大员工特别是生产一线员工的身体力行，一以贯之。剑南春集团公司 5年多来，年年重奖生产标兵。纯金奖牌为标兵铸造，让生产一线的标兵在精神和物质两个层面双获丰收。正如剑南春生产部部长刘绍福所说：“树立标兵是为了调动广大员工学技术、提高操作技能的积极性，形成比学赶帮的良好风气。对评比出的标兵予以重奖（物质上和精神上）最终是为了在生产系统形成激励机制”。

    据记者了解，在剑南春这样的浓香型白酒生产过程中，每酿出一窖原酒，能做剑南春基础酒的精华部分平均只能占到 10%，其余的大部分原酒只能做普通酒。保证质量的关键在于稳定原酒中基础酒的质量并提高基础酒的优质率，一线酿酒工是保障原酒质量的关键。设立纯金金牌的目的就是激励一线酿酒工的积极性和创造力，以保证基础酒质量长期稳定，数量不断提高。

“按 照剑南春总产量、出酒率、粮比和底窖酒合格率四个理化标准测评前三名，这里没有印象分，评不评得上‘标兵’都要用数据说话。”今年的“标兵”向朝爵对记者这样介绍。剑南春几年来重奖生产标兵，带来了积极效应。它不仅激发了员工刻苦钻研技术的热情，而且还大大提高了员工积极性和责任心。

“其实市场竞争最终表现为理智的产品质量竞争 ,谁的产品质量好 ,谁就会在竞争中立于不败之地。”乔天明进一步解释，把纯金金牌颁发给生产质量标兵，既是精神的荣誉，也是物质的奖励。重奖那些辛勤劳动，屡出佳绩的一线酿酒工，就是要在公司上下大力弘扬质量至上，质量第一，进而在全体员工中牢固树立起劳动光荣，创造财富有功，为国家为企业多做贡献才是英雄的理念。  

    

编辑感言：      

人才，是企业活力的源泉

  百万元重奖科研人员，金牌赠给生产标兵，剑南春集团公司近年来不断探索和实践的人才激励机制，不仅体现了企业追求卓越的质量和品牌意识，更体现了企业管理者的识见与眼光。实现人的价值，开发人的潜能——经营企业就是经营人。

人不仅需要精神激励，也需要物质激励。一旦一种体现尊重人、关注人的管理方式实施时，员工就会感受到一种来自管理方面、组织的压力，激励着自己努力工作，乃至可以克服环境方面的一切困难。对管理方面来说，这是一种观念的更新，一种对人的管理观念的更新。

使人才得到应有的尊重，使知识能创造财富。企业的发展是建立在个人发展的基础上的，企业是人们实现人生梦想的地方。剑南春人从这一观念出发，逐渐明确了自己的核心价值观，即“劳动光荣”、“富有充实”、“创造财富有功”。而正是这样的“利益共同体”，使科研和生产成果迅速转化为商品，使剑南春产品不断扩大知名度和美誉度，在市场竞争中赢得优势。

人才，正是企业活力的源泉！

 

 

 

 

 

相关链接一：

人才是企业发展的核心动力

                  ——对话剑南春集团公司董事长、总经理乔天明

重奖科技人员，把纯金金牌颁发给生产质量标兵，就是要在全公司上下大力弘扬质量至上，质量第一的理念，进而在全体员工中倡导劳动光荣创造财富有功的风气。从奖励第一届生产技术标兵那年起，剑南春就铸造了 99枚纯金金牌，它们将在今后的生产质量标兵竞赛中依次等待新的得主。
    通过几十年的坚持和积累，超前的质量意识已经深深地印刻在了剑南春人的心脑之中。也正是剑南春人超前的质量意识，对质量问题的敏感度，为剑南春赢得了市场先机。然而，“科技兴企”、“质量兴企”的理念、对产品完美品质的追求，最终还要落实到一线的科研人员与生产人员的身上，他们的孜孜追求和忘我付出，是一个企业永葆青春和不断超越的动力源泉。

好的技术是质量的保证，但消费者能感受到的不是技术，是质量。而质量这个老话题，却是品牌含金量持续增加的基础。剑南春从上世纪８０年代初即开始在企业实践全面质量管理，是中国白酒行业率先实行全面质量管理、也是首家实现全面质量量化指标管理的名酒企业。长期以来，剑南春人把 “保证一流产品质量、实现值价相符 ”的理念作为诚信经营的关键，一以贯之。

全面质量管理是全企业的质量管理。在剑南春，每瓶剑南春酒从原料开始要通过５００多个标准检测合格才能出厂，而且从生产原料一直到产品出库上柜，每个环节的质量要求都非常严格，有一套完整的质量管理体系，这对企业的组织管理，对发挥每个部门、每个企业员工的质量职能都提出了极高的要求。剑南春金牌质量的取得正是由于以质量为核心的现代经营管理理念已灌输到每一个剑南春人的头脑中，而金牌质量的保证，则是全企业对全面质量管理理念落到实处、操作实践到位的最好印证。

我们始终坚信：质量、文化、品牌三者环环相扣，白酒企业脱离质量谈文化讲品牌，就是舍本逐末。剑南春在推出科学的年份酒鉴别方法后，再将自己的年份酒推上市场，既有效地保障了产品质量，又充分尊重了消费者对年份酒的知情权和选择权，这一对中国白酒行业健康发展有益的基础工作是我们的科研人员来完成，并取得了阶段性的成果，他们的劳动价值理应得到承认，他们的辛勤付出理应得到褒奖。我为他们的成功、也是剑南春的成功感到自豪和骄傲！这一成果正在申请国家专利，并且， 国家标准化管理委员会希望这一方法上升为国际标准，为中国白酒产业参与国际竞争提供技术依托。作为方法的发明方， 接下来我们还有很多细化和深入的工作要做，剑南春将一如既往地加大 对科技创新的研发投入，不断创新对人才的鼓励机制，为企业科技、生产人才搭建一方展示才华的舞台。（龙腾飞）

相关链接二：            

转化科研成果   强抓质量管理

――剑南春集团公司 2008年发展纲要

    2007 年，剑南春集团公司全年共生产销售各种饮料酒 8万吨，完成销售收入 36亿元，实现税利 11.6亿元，入库国地两税 9.7亿元，集团公司继续保持了快速稳定的发展势头。 2008年对剑南春来讲，既有发展壮大的机会，也有不进则退的压力。

     集中精力，加大投入，不断提高科研水平和成果转化力度

    继续做好挥发系数判定法的后续相关工作，力争二、三年内上升为国家标准和国际标准。剑南春年份酒挥发系数判定法的研究成果，是多年来众多科研成果中一项特别重大的成果，也是科研人员的重大贡献，集团公司重奖这项研究成果的课题负责人、主研人员、发明人员，以鼓励广大科研人员潜心研究，多出成果。

加大现有科研成果的转化应用，促进名酒质量、数量的提高。集团公司将对现有科研成果进行清理，依据各项成果的性质及涉及的对象，分层次、分对象开展专题讲座，传授成果应用的方式方法，开展现场指导，推广成果应用。借助博士后科研工作站，加强同院校、科研机构的合作，增大科研成果转化应用效果。

结合生产实际，围绕消费需求，深入进行应用技术研究。利用基因组技术探索提高剑南春基础酒质量增加剑南春基础酒数量的途径和方式；依据消费者对白酒口感要求不断变化的特点，研制开发适应不同层次消费群体口感需求的产品，带动更大的剑南春消费群；加大力度对白酒中有益人体健康物质的定性定量研究，为消费者提供饮用剑南春有利健康的科学依据。

    培养壮大科研队伍，提高科研水平。一方面加强现有科研人员的技能培养、思想教育和业务考核，提高思想素质和研究能力，广大科研人员要忠诚企业，热爱科研，在科技创新中实现自身的价值；另一方面，要选拔引进优秀人才，充实科研队伍。建立和完善科学、客观、公正的科研工作评价体系与激励机制，对有突出贡献、重大成果的科研人员要重用、重奖。  

   加强生产现场管理，保证剑南春基础酒质量、数量的全面提高

继续坚持车间干部现场值班制度和其他生产现场管理制度，切实抓好基础酒生产的每一项工艺技术工作。继续抓好对生产现场的质量监控工作。全质部、酒体中心、标计处、质检处、包装车间必须做好贯彻执行基础酒、底窖酒入库、送样、参评、检测等各个环节工作的质量规定，保证入库基础酒、底窖酒的质量水平。

酒体中心的专职尝评人员和科研部门的工作人员要定期组织力量深入生产现场与生产工人沟通交流，进行分层蒸馏、分段接酒的教育和引导，不断提高生产工人的技术水平。

联系实际开展思想政治工作，增强企业的凝聚力

结合车间单位的工作实际和员工自己的工作岗位、工作业绩，开展“我为企业做过些什么”和“我能为企业做些什么”的自我教育活动，用摆事实、讲道理的办法，引导员工找准在企业中的位子，激发员工爱岗敬业、忠诚企业的主动性、积极性。

开展中层管理干部民主评议，做好后备干部的推荐工作。把全体员工参与的管理干部民主考评结果同干部的选拔、任用、调整、解聘结合起来，体现“能否挑重担，群众说了算”的基本精神，增强群众参与中层干部民主评议、民主考核的积极性。

全面开展节能降耗活动，努力降低企业成本

      在生产车间实行科学的定额消耗考核，全面落实奖惩措施，把生产环节的节电、节水、节气、节约工用具的工作做到制度化、规范化、长期化。其次要对生产用曲、用粮、产酒方面的定额进行科学调整，促进生产工人降低消耗的主动性和积极性。同时在全公司开展节能降耗活动。对每一个单位、部门的用水、用电以及其它消耗性物资的使用进行初步的清理、汇总，力争在短时期内制订出一个科学合理、实用的节能降耗考核措施，以保证全公司节能降耗活动的深入进行。

 

 

 

 

 

 

相关链接三：

2007 年度剑南春集团公司受表彰奖励的生产科技名单

1、               白酒储存年份科学鉴定标准研究课题组

2 、 2007年度各项考核指标前 3名的生产标兵（金牌获得者）

  向朝爵、魏平、魏金祥

3 、 2007年度年度各项考核排名 4－ 20名的班组长

梁军、孔凡成、陶智华、陈小军、任金辉、李德英、杨广元、陶智全、雷文顺、何天棋、王东、周林贵、张勇、肖服武、钟太寿、章肇恭、古继斌

 

相关链接四：

标兵感言

曲酒二车间十三组组长向朝爵： 85年进厂，在剑南春已不知不觉干了 20多个年头。自从公司奖励生产技术标兵以来，我已经连续 4届“当选”，每年都有一种感觉，就是公司的质量考核越来越严格，我也觉得压力越来越大。当然，当上“排头兵”也是一种责任，树立一个榜样么，大家都看着你呢！

 

曲酒三车间八组组长魏平：我是 04年的标兵，中间有两年没有评上，因为原来只考核剑南春的出酒率，我没有太适应新的考核标准。做到老学到老，今年特别注意抓底窖酒的合格率，很高兴又和两个“老标兵”聚首了。剑南春酒的质量管理从口感到具体的理化指标，公司都是层层把关，来不得半点虚假，所以我觉得这份荣誉分量挺“沉”。

 

曲酒二车间二组组长魏金祥：当上这个标兵，与车间主任的指点，跟副组长、组员的团队协作是分不开的，我认为这是一种集体荣誉。自从公司实行每年奖励标兵后，每个车间都比学赶帮超，竞争很激烈，每一年的荣誉都来之不易。但是，我觉得金牌和奖金都没有这份荣誉来得重要。